Dieser Leitfaden erklärt die 8 wichtigsten KPIs, die jedes Restaurant verfolgen sollte, sowie Tipps zur Berechnung, Analyse und Verbesserung. Von Upselling-Erfolg bis zur Menüleistung – Ihr Fahrplan zu besseren Entscheidungen und höheren Gewinnen.
Ihr Fahrplan zu Besseren Entscheidungen und Höheren Gewinnen
Unten finden Sie die Top 8 KPIs (Key Performance Indicators), die Sie verfolgen sollten, um das Beste aus Ihrem digitalen Bestellsystem herauszuholen. Jeder KPI kommt mit einer einfachen Erklärung, warum er wichtig ist, wie man ihn berechnet und Tipps zur Leistungssteigerung.
Profi-Tipp: Schauen Sie sich Ihre Daten immer nach Tageszeit, Wochentag und Saison an. Es hilft, Muster zu erkennen und ermöglicht es Ihnen, Aktionen zu timen, Ihr Menü aufzubauen, Personal zu planen und Ihre Küche effektiver vorzubereiten.
KPI 1: Digitale Bestellungen vs Reguläre Bestellungen
Warum es wichtig ist: Zeigt, wie gut Ihre Kunden Ihre Technologie annehmen und wo Sie Ihre Service-Bemühungen fokussieren sollten.
KPI 2: Durchschnittlicher Bestellwert (Digital vs Regulär)
Warum es wichtig ist: Digitale Bestellungen führen oft zu höheren Ausgaben, dank verlockender Bilder, mehr Bestellzeit und Upselling-Aufforderungen.
KPI 3: Bestellungen Pro Tisch oder Pro Zone
Warum es wichtig ist: Identifiziert unterperformende Zonen und hilft bei der Optimierung des Sitzplanlayouts oder der Personalabdeckung.
KPI 4: Meistbestellte Produkte
Warum es wichtig ist: Sagt Ihnen, was Gäste lieben und gibt Hinweise darauf, was beworben, gebündelt oder überdacht werden sollte.
Wie man es berechnet: Verfolgen und ranken Sie Artikel nach insgesamt verkauften Einheiten in einem festgelegten Zeitraum.
KPI 5: Produkte Verkauft via Produktverbundenes Upselling
Warum es wichtig ist: Zeigt, wie gut Ihre intelligenten Upselling-Aufforderungen funktionieren.
KPI 6: Produkte Verkauft via Warenkorb-Upselling
Warum es wichtig ist: Großartig zur Erhöhung der Ausgaben kurz vor dem Checkout.
KPI 7: Menüartikel-Leistung (Verkauf × Gewinn)
Warum es wichtig ist: Enthüllt, welche Menüartikel Ihnen tatsächlich Geld einbringen.
KPI 8: Menüartikel-Effizienz (Gewinn vs Zubereitungszeit)
Warum es wichtig ist: Wesentlich zur Optimierung des Küchenworkflows, besonders während der Stoßzeiten.
Abschließende Gedanken
Das Beste daran? Wenn Sie Jamezz verwenden, sind all diese Daten direkt zur Hand. In unserem Business Intelligence Bereich können Sie Ihre Daten mit Zuversicht analysieren, visualisieren und darauf reagieren.
Ihr Restaurant sammelt bereits die Daten. Jetzt ist es Zeit, sie für Sie arbeiten zu lassen.
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